Schritt 1
Anforderungsanalyse
Unsere Leistung zeigt messbare Ergebnisse
Wir nutzen KI in Planung, Design und Entwicklung, um Aufwand zu reduzieren, die Lieferung zu beschleunigen und Qualität zu verbessern, ohne Budgets zu erhöhen.
Wir übernahmen die Verantwortung für die vollständige UI/UX-Modernisierung eines etablierten ERP-Produkts mit jahrelang gewachsener Funktionstiefe.
Etablierte Unternehmen, deren Produkt über Jahre ohne Designstrategie gewachsen ist und eine UI/UX-Modernisierung benötigt, um Benutzerfreundlichkeit, Akzeptanz und interne Effizienz zu verbessern.
Langfristige Produktdesign-Partnerschaft mit vollständiger Verantwortung für die ERP-Nutzererfahrung, das Design-System und laufende Produktentscheidungen.
Langfristige Produktdesign-Partnerschaft mit vollständiger Verantwortung für die ERP-Nutzererfahrung, das Design-System und laufende Produktentscheidungen.
App Room ist der führende ERP-Anbieter für Fahrradhändler in der Schweiz und unterstützt sowohl kleine Geschäfte als auch große Ketten bei der Verwaltung von Lagerbestand, Verkauf, Planung und Administration.
Nach acht Jahren Produktentwicklung entsprach die Benutzeroberfläche nicht mehr den modernen Erwartungen und der neuen Markenidentität des Unternehmens. Ziel war es, das ERP nach aktuellen Designstandards neu zu gestalten, Nutzerfeedback einzuarbeiten und eine wartbare Designgrundlage zu schaffen, ohne dabei funktionale Tiefe zu verlieren.
Wir haben die gesamte ERP-Erfahrung neu gestaltet: mit einer klaren Informationsarchitektur und einem skalierbaren Design-System. Alle bestehenden Workflows wurden restrukturiert und visuell modernisiert, ohne ihre Geschäftslogik zu verändern.
Das neue Design verbessert die Orientierung, reduziert die kognitive Belastung und ermöglicht sowohl neuen als auch erfahrenen Nutzern ein effizienteres Arbeiten. Ein einheitliches System unterstützt jetzt zukünftiges Wachstum und Feature-Erweiterungen ohne Designfragmentierung.
Schritt 1
Anforderungsanalyse
Schritt 2
UI-Design-System
Schritt 3
Design-Transformation
Schritt 4
Prototyping und Validierung
Schritt 5
Laufende Iteration
Das bestehende ERP war über viele Jahre gewachsen, was dazu führte, dass Funktionen über verschiedene Bereiche verteilt, in der Navigation fehlplatziert oder für neue Nutzer schwer verständlich waren. Onboarding und Produktevaluierung wurden dadurch unnötig komplex.
Unser erster großer Schritt war eine vollständige Neugestaltung der Informationsarchitektur. Wir haben klar definierte Hauptbereiche eingeführt, die ERP-Kernfunktionalität von Administrationsaufgaben trennen. Diese Bereiche sind visuell und strukturell klar unterscheidbar, sodass Nutzer sofort verstehen, wo sie sich befinden und welche Aktionen verfügbar sind. Globale Aktionen wie Komponentenwechsel, Benachrichtigungen und Spracheinstellungen wurden konsistent positioniert und sind jederzeit erreichbar. Diese Umstrukturierung hat die kognitive Belastung deutlich reduziert und das System einfacher zugänglich gemacht – besonders für Erstnutzer.
Um schnelle und sichere Navigation durch hunderte Funktionen zu ermöglichen, haben wir eine moderne linke Navigation entwickelt, die auf den täglichen ERP-Einsatz ausgerichtet ist. Die Navigation ist erweiterbar und in klar beschriftete, ausklappbare Kategorien unterteilt, die echte Nutzer-Workflows widerspiegeln.
Häufig genutzte Funktionen sind direkt sichtbar, weniger häufige Aktionen werden über eine kontextuelle Mehr-anzeigen-Logik verborgen, um Unübersichtlichkeit zu vermeiden. Visuelle Hierarchie, Abstände und Hover-Verhalten wurden sorgfältig gestaltet, um den Blick zu führen, ohne den Nutzer zu überfordern. Dieses Navigationssystem ermöglicht es, Zielfunktionen schnell zu erreichen und dabei den Überblick über das gesamte System zu behalten – auch wenn künftig neue Features hinzukommen.
Mehr als zwanzig zentrale ERP-Funktionen in den Bereichen Betrieb, Planung und Mietmanagement wurden neu gestaltet und in vielen Fällen restrukturiert. Dazu gehören Lagerbestände, Produktverwaltung, Mietabwicklung und Personalplanung an mehreren Standorten.
Jede Funktion wurde einzeln analysiert, um Zweck, Abhängigkeiten und Nutzungshäufigkeit zu verstehen. Auf dieser Basis wurden Screens neu gestaltet, um die wichtigsten Informationen an erster Stelle zu zeigen und Sekundardetails in kontextuelle Ansichten zu verschieben. Wiederverwendbare Komponenten wie Tabellen, Tabs, Alerts, Cards und Kontextmenüs wurden als Teil des Systems entwickelt – konsistent über alle ERP-Bereiche hinweg, mit der nötigen Flexibilität für funktionsspezifische Anforderungen.
Administrative Funktionen waren bisher über verschiedene Bereiche verteilt, was die globale Konfiguration fehleranfällig und aufwendig machte. Wir haben die Administration klar von operativen Workflows getrennt und alle relevanten Funktionen in einem dedizierten Bereich zusammengeführt. Dazu gehören Abrechnung, globale Einstellungen, Nutzer- und Rollenverwaltung, Lizenzverwaltung, Add-ons und Integrationen.
Informationen werden progressiv angezeigt, sodass Administratoren immer genau den richtigen Detailgrad sehen. Das Ziel: Administration leistungsfähig und gleichzeitig verständlich zu machen – damit Unternehmen ihr ERP sicher verwalten können, ohne ständigen Support oder Schulungsbedarf.
Ein über viele Jahre gewachsenes, hochkomplexes ERP ohne originale Designdokumentation zu verstehen und neu zu gestalten. Tiefe funktionale Abhängigkeiten erforderten sorgfältige Analyse, um bestehende Workflows nicht zu beschädigen.
Echte UX-Verbesserung in Enterprise-Systemen setzt voraus, nicht nur Interfaces, sondern auch Geschäftslogik und Branchenkontext zu verstehen. Die Investition in Domänenwissen zahlt sich in Usability und Vertrauen aus.
Diese Erfahrungen helfen uns, Legacy-Systeme verantwortungsvoll zu modernisieren – mit reduziertem Risiko und messbarem Geschäftswert.
Beim Modernisieren komplexer Produkte zuerst in Informationsarchitektur und Design-Systeme investieren, bevor visuelle Änderungen angegangen werden. Struktur ermöglicht nachhaltigen Wandel.
Ein vollständiges ERP zu gestalten war eine besondere Herausforderung für unser Team. Anders als bei Consumer-Apps erfordern ERP-Systeme extreme Klarheit, Konsistenz und Respekt vor bestehenden Workflows.
Durch die Übertragung von Best Practices führender SaaS-Produkte und die Kombination mit tiefem Branchenverständnis haben wir eine moderne und gleichzeitig vertraute Nutzererfahrung geschaffen. Dieses Projekt markierte unseren Einstieg in das Large-Scale-ERP-Design und begründete eine langfristige Partnerschaft auf Basis von Vertrauen und geteilter Verantwortung.
Die UX-Arbeit hat die Nutzerführung und die visuelle Konsistenz unseres ERPs spürbar verbessert. Vitec hat starke UX-Kompetenz, Verlässlichkeit und ein klares Verständnis unserer Anforderungen von der ersten Iteration an bewiesen.
Jedes erfolgreiche Projekt hinterlässt messbare Ergebnisse und einen klaren Weg in die Zukunft.
Die folgenden Referenzen zeigen, wie wir arbeiten, was wir leisten und welche Ergebnisse unsere Partner mit uns erzielen.
