Richtung klären
Klarheit, bevor Du investierst: Deine Annahmen geprüft, Ziele, Scope und Prioritäten festgelegt.
Vitec für Unternehmen
Digitale Transformation, die Dein Unternehmen voranbringt
Wir helfen Unternehmen dabei, Systeme zu modernisieren, Abläufe zu optimieren und digitale Produkte zu entwickeln, die Komplexität reduzieren und langfristiges Wachstum unterstützen. Von der Strategie bis zur Umsetzung übernehmen wir Verantwortung für messbare Ergebnisse.
Entwickelt für Geschäftsanforderungen
Bewährte Umsetzung in verschiedenen Branchen
Kosteneffizient ohne Abstriche
5,0
23 auf Clutch96 gesamt
Wie wir Geschäftsziele in funktionierende Software verwandeln
Produkt entwickeln
Du siehst an jedem Meilenstein, wo Deine Software steht, und entscheidest mit, während sie entsteht.
Optimieren & skalieren
Nach dem Go-Live wird Dein Produkt mit echten Nutzungsdaten besser und wächst mit Deinen Geschäftszielen.
01
Geschäftsorientierte Architektur
Wir entwickeln Software rund um Geschäftsprozesse, nicht um Trends. Jede technische Entscheidung unterstützt Stabilität, Effizienz und langfristigen Wert.
02
Planbare Lieferung und Kostenkontrolle
Klarer Scope. Klare Meilensteine. Keine Überraschungen. Wir planen realistisch und liefern in kontrollierten Schritten, damit Budgets unter Kontrolle bleiben.
03
Skalierbarkeit ohne Neuentwicklung
Deine Software wächst mit Deinem Unternehmen. Wir entwickeln flexible Systeme, die neue Nutzer, Märkte und Anforderungen ohne Neustart bewältigen.
04
Sicherheit, Compliance und Risikoreduktion
Sicherheit ist von Anfang an integriert, nicht nachträglich hinzugefügt. Wir folgen bewährten Standards, um Daten zu schützen, Compliance Anforderungen zu erfüllen und operationelle Risiken zu reduzieren.
05
Adoption fokussierte Nutzererfahrung
Software schafft nur Wert, wenn Menschen sie nutzen. Wir gestalten klare, intuitive Erlebnisse, die Teams schnell übernehmen und korrekt einsetzen.
06
Langfristige Partnerschaft statt Projektlieferung
Wir bleiben nach dem Go Live involviert. Optimierung, Verbesserungen und Support stellen sicher, dass die Software weiterhin Ergebnisse liefert.
Begrenzte Projektplätze
Wenige Produkte. Volle Verantwortung.
Statt Dutzende Projekte parallel zu führen, arbeiten wir an wenigen. Dein Team bleibt über die ganze Laufzeit dasselbe, und die Verantwortung auch.
- Dasselbe Team über die ganze Laufzeit
- Volle Verantwortung für das Ergebnis
- Gebaut für den langfristigen Betrieb
Echte Business Herausforderungen. Echte digitale Ergebnisse.
Diese Projekte zeigen, wie wir Unternehmen dabei helfen, Abläufe zu verbessern, Plattformen zu skalieren und Komplexität durch zuverlässige Softwarelösungen zu reduzieren.
RMN Events
RMN Events hat eine landesweite Kinder Wrestling Liga auf Basis komplexer, manueller Prozesse aufgebaut.
Wir haben als Partner den gesamten Betrieb digitalisiert und eine einheitliche Plattform für Events, Athleten, Trainer und Mitarbeiter entwickelt.
Das Ergebnis ist ein skalierbares Produkt, das den operativen Aufwand reduziert und das Engagement bei jedem Event stärkt.
Ergebnisse
- Effizienz : Reduzierung der Eventplanungszeit um 50%.
- Nutzererlebnis : Steigerung der Nutzerzufriedenheit um 30%.
- Skalierbarkeit : Unterstützt bis zu 10.000 gleichzeitige Nutzer.
- Kosteneinsparung : Jährliche Einsparung von über 50.000 USD interner Kosten.
Strategie
UI/UX
Website
Mobile App
Back-End
Admin
Adam Gutierrez
Präsident
MacTrade
Migration und kontinuierliche Entwicklung eines komplexen Shopware 6 E-Commerce Ökosystems für Deutschlands größten offiziellen Apple Händler, inklusive mehrerer Storefronts, Sonderprogramme und fortschrittlicher Zahlungslösungen.
Ergebnisse
- Umsatzwachstum : Umsatz um 25% gesteigert.
- Conversion Performance : Warenkorbvolumen um 20% erhöht.
- Plattformmodernisierung : Shopware 6 Migration abgeschlossen.
- Kundenerweiterung : Corporate und Studentenprogramme erfolgreich gestartet.
Strategie
Shopware 6
E-Commerce
Ludwig Krayl
Product Manager
Die Friedliche Geburt
Die Friedliche Geburt ist Deutschlands führende online Geburtsvorbereitungs-App für Schwangere.
Wir haben die gesamte Journey für "Die Friedliche Geburt" neu gestaltet und Nutzern Zugang zu Online-Kursen, Meditationen, Podcasts und Hypnose mit herunterladbaren Inhalten für die Offline-Nutzung überall gegeben.
Der Relaunch hat dem Produkt geholfen, der führende Geburtsvorbereitungs-Online-Kurs im DACH-Raum zu werden.
Ergebnisse
- 30% mehr Kursverkäufe
- 50% verbesserte Retention
- 25% weniger Support-Anfragen
Strategie
UI/UX
Mobile App
Back-End
Kristin Graf
CEO & Gründerin
Was kostet Dein Vorhaben?
Diese Partner vertrauen uns
Bereit. Los.
Lass uns gemeinsam die digitale Transformation starten
Ein strukturierter 3-Schritte Prozess, der Risiken reduziert, Kosten kontrolliert und Produkte entwickelt, die langfristig erfolgreich sind.
-
01
Qualifikation und Alignment
Wir bewerten Deine Geschäftsziele, Rahmenbedingungen und Bereitschaft. Dieser Schritt stellt klare Erwartungen, realistischen Scope und ein gemeinsames Verständnis von Erfolg sicher, bevor irgendeine Arbeit beginnt.
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02
Konzept und Umsetzungsstrategie
Wir übersetzen Geschäftsziele in ein konkretes Produktkonzept und eine technische Roadmap. Wichtige Entscheidungen werden früh getroffen, um Nacharbeit zu vermeiden, Budgets zu kontrollieren und die Time to Market zu verkürzen.
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03
Umsetzung mit langfristiger Verantwortung
Wir entwickeln und verbessern das Produkt als engagierter Partner. Verantwortung endet nicht beim Launch. Wir bleiben involviert, um Stabilität, Adoption und kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.
Was unsere Partner sagen
Unsere Partner teilen ihre Erfahrungen mit uns als verantwortlichem Partner für individuelle Softwareentwicklung und digitale Produkte.
5.0
(5.0)
Die UX-Arbeit hat die Nutzerführung und die visuelle Konsistenz unseres ERPs spürbar verbessert. Vitec hat starke UX-Kompetenz, Verlässlichkeit und ein klares Verständnis unserer Anforderungen von der ersten Iteration an bewiesen.
Cindy Essl
CEO
Unsere FAQs. Klare Antworten, bevor Du entscheidest.
Wir arbeiten mit etablierten Unternehmen, die Systeme modernisieren, digitale Produkte entwickeln oder Legacy Lösungen ersetzen möchten. Die meisten unserer Partner sind wachstumsorientierte Unternehmen, die Stabilität, Planbarkeit und langfristige Verantwortung über kurzfristige Lieferung stellen.
Wir beginnen damit, technische Entscheidungen mit Geschäftszielen abzustimmen. Klarer Scope, frühe Entscheidungen und messbare Ergebnisse werden von Anfang an definiert. Das reduziert Nacharbeit, kontrolliert Kosten und stellt sicher, dass die Lösung Abläufe, Effizienz oder Skalierbarkeit spürbar verbessert.
Risiken werden durch frühe Validierung, realistische Planung und phasenweise Lieferung reduziert. Budgets und Timelines werden durch klare Meilensteine, transparente Kommunikation und kontinuierliches Alignment gesteuert. Überraschungen werden vermieden, indem Komplexität früh adressiert wird, nicht während der Umsetzung.
Der Launch ist nicht das Ende unserer Beteiligung. Wir unterstützen Adoption, Stabilisierung und kontinuierliche Verbesserung. So bleibt das Produkt zuverlässig, sicher und an sich verändernde Geschäftsanforderungen angepasst.
Wir qualifizieren Projekte sorgfältig, bevor wir beginnen. Die Passung hängt von gemeinsamen Erwartungen, realistischen Zielen und der Bereitschaft ab, das Produkt als langfristige Investition zu behandeln. Wenn die Passung stimmt, profitieren beide Seiten von einer fokussierten und effektiven Partnerschaft.
Wir setzen KI dort ein, wo sie Klarheit, Geschwindigkeit oder Qualität sinnvoll unterstützt. Zum Beispiel bei der Analyse von Anforderungen, der Unterstützung von Tests oder der Beschleunigung repetitiver Aufgaben. KI ersetzt keine Verantwortung oder Entscheidungsfindung. Alle Produkt und technischen Entscheidungen bleiben menschlich geführt und an Deinen Geschäftszielen ausgerichtet. Du willst eine KI-Lösung für Dein Produkt? Wie wir mit KI KI-Lösungen für die Praxis entwickeln, liest Du unter KI-Entwicklung.
Seit dem 1. Januar 2025 muss jedes Unternehmen in Deutschland E-Rechnungen empfangen können. Ab dem 1. Januar 2027 müssen Unternehmen mit mehr als 800.000 Euro Vorjahresumsatz im inländischen B2B-Geschäft auch selbst strukturierte E-Rechnungen ausstellen, ab 2028 gilt das für alle. Ein PDF per Mail reicht dann nicht mehr; gefordert sind Formate nach EN 16931 wie XRechnung oder ZUGFeRD. Der eigentliche Hebel liegt aber nicht im Format, sondern im Prozess dahinter: Wenn Rechnungsdaten ohnehin strukturiert ankommen, können sie direkt in Buchhaltung, ERP oder Freigabe fließen, statt abgetippt zu werden. Genau solche Schnittstellen bauen wir. Im Strategiegespräch schauen wir, wo diese Daten bei Dir heute hängen bleiben.
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